생산성의 차이

‘3개 자동차 공장의 생산성 및 품질 비교’ 중에서
생산성프래이밍햄 (1986)GM-프리몬트 (1978)NUMMI (1986)다카오카 (1986)
총 생산성    
비정규직 종업원 (시간/대)36.138.217.515.5
정규직 종업원4.64.93.32.5
조정된 생산성    
비정규직 종업원 (시간/대)26.224.216.315.5
정규직 종업원4.64.93.32.5
  • 2차 출처: 찰스 오레일리, 제프리 페퍼, 숨겨진 힘 – 사람

  • 1차 출처: 존 크래프킥, NUMMI의 교훈

GM과 도요타의 합작 투자 공장인 뉴 유나이티드 모터스 매뉴팩처링이 성공한 사례를 설명할 때, 인용한 자료이다. 도요타식 생산 공정은 소프트웨어 개발 분야에서 각광 받기 시작했는데, 흔히 린(Lean) 소프트웨어라고 알려져 있다.

이 도표는 도요타식 노사 관계와 생산 공정이 얼마나 뛰어난지 보여주는 동시에, 정규직 종업원과 비정규직 종업원 간의 어마어마한 생산성 차이 또한 보여준다. 나로선 전자보단 후자 쪽에 주목하게 된다. 노동 시장 유연화를 항상 바래왔지만, 오늘날 같은 행태를 바란 것은 아니었다.

최 재훈

블로그, 페이스북, 트위터 고성능 서버 엔진, 데이터베이스, 지속적인 통합 등 다양한 주제에 관심이 많다.
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